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曙光裝配助力臺州市委黨校遷建工程榮獲“魯班獎”

近日，中國建筑業協會公布了2022-2023年度第二批中國建設工程魯班獎（國家優質工程）入選名單，臺州市三項“魯班獎”工程中臺州市委黨校遷建工程名列其中。魯班獎（全稱：中國建筑工程魯班獎），1987年由中國建筑業聯合會設立，是中國建設工程質量的最高獎項,被公認為中國建筑行業工程質量的標桿。其涵蓋了各種建筑工程，包括住宅、公共建筑、工業建筑、交通工程等。魯班獎兩年頒獎一次，只授予國內工程質量達到一流水平的建筑工程項目。臺州市委黨校遷建工程位于臺州灣新區大岳山岙里坑、井馬水庫北側，總建筑面積83053.57平方米，工程總造價3.66億元，工程于2018年6月25日開工，2022年4月29日竣工。該項目依山就勢，沿坡造景，校內建筑造型對稱、疏密有間，開闔布局充分彰顯黨校作為紅色學府的莊重與典雅，是一座集黨政培訓、教學科研、資政服務于一體的全國一流數智校園、紅色高等學府。臺州市委黨校在建設過程中，曙光裝配式建筑科技（浙江）有限公司作為PC構件的供應商，為其提供了疊合板、樓梯等全部裝配式構件。曙光裝配位于浙江省溫嶺市松門鎮裝配式建筑工業化科技產業園區，是一家新興產業科技公司、新型建筑材料研發生產企業，也是臺州市首家投產的專業建筑裝配式PC預制構件生產企業，公司擁有國內先進的自動化環形流水生產線，可生產疊合樓板、樓梯、內外墻板、梁柱、陽臺、空調板等不同類型的PC構件。公司持續加大研發投入，不斷加強科技創新，與臺州學院、北京工業大學等高校進行產學研校企合作；與國內行業技術領先的中建科技、新大地、寧波象量科技、維正集團等公司展開了廣泛的科技合作與創新，取得發明專利14項、實用新型發明專利19項，開發了RPC活性粉末混凝土、卷邊翼緣梯形波紋腹板型鋼增強PC梁構件等新型材料和構件體系。采用先進的PCMES構件生產管理系統，全面實現了PC工廠的自動化和信息化管理，先后引進了PCMES、TGL、U8、ERP、企業微信、企知道等軟件管理系統，同時還引進了PKPM設計軟件，具備獨立深化設計能力。公司年產值3-5億元，年利稅3000多萬元。連續三年入圍溫嶺市工業企業100強（排名進入前50）。先后獲得“浙江省建筑工業化產業示范基地“、”臺州市省級科技型中小企業“、”國家高新技術企業”、“省級專精特新”企業稱號，是一家充滿生機和活力的新型建筑裝配式工業企業。此次臺州市委黨校遷建工程，裝配式施工技術是評選魯班獎的重要加分項。曙光裝配能參與魯班獎項目建設，是公司始終堅持精品戰略，倡導工匠精神的結果。曙光裝配將再接再厲，精益求精，不斷提升質量管理標準，弘揚中華民族建筑文化，以打造一流的“綠色建筑體系的引領者與集成服務商”為目標，致力于向信息化、智能化、綠色化發展，為建設更美好的城市，為實現中國建筑業的可持續發展作出更大的貢獻。

曙光裝配安全生產動員大會

23日下午，在安全生產的大背景下，為提高員工安全防范意識，確保安全生產，堅持防患未然，公司召集全體員工召開安全生產動員大會。會上，員工代表針對接下的工作安排認真表態，抓好日常落實制度，確保安全生產。常務副總任日東指出：日常巡查、隱患排查要制定制度，不要浮于表面，發現安全隱患即使上報，處理落到實處；新員工的崗前培訓，特殊作業人員的應知應會及實操考核，裝載人員的考核及一人一機的責任制，每月安全考核都必須落實。總經理林仁輝指出：車間每日晨會必須交代安全問題教育，晨查及設備點檢要落實，生產中要遵守“四不傷害”原則。

特種作業人員安全專題會

2023年11月13日上午在公司二樓大會議召開特種作業人員及部門主管和班組長參加安全動員會。會議由公司常務副總任日東主持主講:為確保四季度到春節前安全無事故。大家要齊抓共管，加強面上管控。落實各部門主體責任。分析當前本廠危險源，要求特種作業人員必須持證上崗，焊工、電工、吊裝工、叉車、裝載車駕駛員等工種要知道崗位風險，熟知危險源。特別要求電焊工對氧氣、丙烷使用安全作了說明，丙烷屬于易燃易爆氣體，氧氣屬于助燃氣體。作業前做到崗前檢查，氣管是否完好，安全警示、個人防護用品及應急器材提供落實情況是否到位、作業安全距離是否達到。要嚴格按照操作規程執行。電焊機要檢查電源線、接地線是否完好，并開機掃碼打卡上崗。電工要加強對機械電氣設備的日常巡查、檢維修保養，確保機械設備正常運行。吊裝工要嚴格遵守十不吊操作。叉車、裝載車及各類行駛車輛在廠區要限速行駛，不準超速超載。在門口，轉彎處、路口要減速慢行，做到一停二看三通過。加強到車盲區的安全觀察，確認安全才能通過。會上還對幾個操作人員、班組長進行知識問答，考考他們對崗位危險源、崗位風險的應知應會。會后要求大家思想上有覺悟，行動上要重視。寫一下對崗位的認知。

春暖半邊天，愛在曙光

為慶祝三八國際婦女節，公司女員工舉行了一次主題為“春暖半邊天，愛在曙光”的團建活動，以表公司對廣大女職工的關愛與關懷，進一步提升女職工團隊凝聚力，更好地推動公司和諧健康可持續發展。對于無法參加團建活動的一線女員工，公司也發放了日用品，以表節日慰問。

曙光裝配復工復產及安全部署會

春節長假過后，充滿希望的一年又開始了，長假容易造成人員思想麻痹、松懈，放松了對安全生產的重視，因此長假過后往往是安全生產的工作重點。為切實做好春節后復工復產期間安全生產工作，消除安全生產隱患，提高安全生產意識，預防安全生產事故，確保復工復產安全有序高效的進行，公司于2月6日下午舉辦了安全培訓會議，車間所有工人以及車間管理人員、班組長都參加了此次復工復產及安全部署會議。會議開始后先由公司主要部門負責人簡單匯報了2022年的成果，并對新的一年定下了新的目標。之后公司常務副總任日東及總經理林仁輝兩位領導也表達了對大家的祝福和在新的一年對大家的希望，并部署相關工作。隨后各部門主管簽署了安全生產目標責任書，緊接著安全專管員趙友富播放講解了節后復工安全培訓課件視頻及消防“四懂三會”視頻，提高員工的消防意識和車間生產安全意識。最后進行了消防演練，并對講解滅火器的使用方法及注意事項。一年之計在于春，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。這三年來縱有諸多艱難，但在大家堅持不懈的努力下曙光裝配將會迎來不一樣的明天。

凝聚產生力量，團結誕生希望

為了增強公司員工的綜合素質，豐富業余生活，增強團隊合作精神，營造和諧融洽的企業氛圍，同時也為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深各部門員工之間的相互交流和溝通，加深員工對公司的歸屬感，宣貫并落實公司企業文化建設，在秋高氣爽碩果飄香之際，組織安排了本次團建活動。天翁作美，一大早陽光滿溢，在一聲聲加油吶喊中我們開始了本次團建活動的第一個項目，選手們緊緊地抓住繩子，個個弓著腿，身子向后倒，有節奏地喊著：拉！拉！拉！最好的團隊，最好的我們，工作時全力以赴，活動時熱情奔放，有幸遇見，并肩作戰；一群人，一件事，一條心，一起干，一定贏！經過精彩的比賽角逐后，午餐時間是展示廚藝和吃貨本色的時刻。我們也借此團建的機會，為公司當月生日的員工準備了蛋糕。大家同唱生日歌，讓壽星們感受到公司的人性化管理和關懷，有家般的溫暖，與喜悅共同成長。祝壽星們不負昭華，砥礪前行，努力奮斗，未來可期，也愿公司大展宏圖，前景無限。為了避免大家吃的太過認真，我們在用餐間隙進行了“大腳板”游戲，伴隨著“左右左右”的口號，大家都在朝著目標奮勇前行。無論是兩組團隊游戲還是午餐時間的分工合作，都旨在告訴大家，一個人的力量是微不足道的，需要團隊當中每一個人義無反顧的支持和配合，只有這樣我們才能凝心聚力，團結奮進，共創未來，取得更大的成功。

桁車安全培訓

為了提高員工安全生產意識，最大程度降低安全生產風險，提高員工安全操作應知應會能力，增強安全風險意識，創造安全舒適的生產環境。公司生產部和物管部于9月15日至19日在一車間進行桁車實操考核培訓。在考核前，公司領導林總、任總非常重視，特別對人員的篩選作了要求:要求員工具備強烈的責任心和安全意識，要有較強的動手能力。要求考評小組:嚴格要求，嚴格把關，不循私情。理論、實操兩項考核中，只要有一項考核不達標，堅決不允許上崗，實行換崗或待崗，工資待遇相應下調。通過此次考核切實增加了員工安全知識，提高了崗位操作技能和應用水平，員工安全責任意識得到加強。接下來對于叉車工、電焊工等特殊工種，也將逐步開展類似的安全操作考核和競賽活動。為公司的安全生產打下堅實基礎，促進公司安全生產穩定健康發展。

曙光裝配首屆秋季籃球賽

為豐富員工的業余文化生活，培育企業文化，增強員工之間的凝聚力，提高共同競爭和互相合作的團隊精神，公司在東部新區體育館舉辦了曙光裝配式第一屆“迎國慶”男子籃球賽。各部門積極響應，員工們踴躍報名參加比賽，最終組成了由林仁輝總經理帶領的黑隊和任日東副總經理帶領的白隊。隨著裁判一聲哨響，白隊和黑隊在球場中展開了精彩的比賽。場中激烈的搶球，巧妙的傳球，漂亮的投籃，球員們各顯神通、配合默契，不時博得場外觀眾的陣陣喝彩，球場內歡呼聲、吶喊聲讓籃球比賽氣氛不斷升溫，兩隊勢均力敵，你爭我搶，吶喊聲、歡呼聲此起彼伏。比賽持續了一個多小時，球員們憑借昂揚的斗志和飽滿的激情，賽出了風格、賽出了水平，獲得了大家一致好評，在大家的掌聲中曙光裝配式第一屆男子籃球賽圓滿收官。此次籃球賽不僅豐富了員工們的業余文化生活，增進了相互直接的友誼，同時加強了企業文化的深入貫徹，今后，類似活動我們將繼續開展。

公司組織員工赴國華遠合學習

有幸在公司領導組織下前往國華遠合公司參觀學習，抵達國華遠合公司后受到了國華遠合公司的張總、吳總等人的熱忱歡迎。整潔的園區環境映入眼簾、已堆放整齊的成品構件給人一種愉悅舒心的舒適感。隨后在對方主要負責人的陪同下一起參觀了國華遠合的車間生產線、觀摩期間我方一行人與國華遠合方線長及一線作業人員等人現場進行了深入且全面的交流與學習。此次交流會讓我感觸到以下幾方面的心得、體會：一、組織結構遠大系的組織結構是非常細的，從現場、內部流程、物料管理、分工作業等管理上，有很多我們公司值得學習的地方。組織管理架構中，前端，后端，整體性很好，有值得學習的地方。二、物料管理集中式的物料管理方案，從一級庫直接分配完畢，通過傳送架進行物料傳送;線盒管理，也是一級庫直接包裝完畢，作業班組根據項目進行直接領取；桁架和鋼筋管理，一級庫直接裝車，后續項目使用直接拿取。自有桁架筋加工機器，能隨時保證由于圖紙變更、現場樓棟調整、外加工不及時等因素，所急需要的材料。備料作業，并由專人進行配送，節省時間，數據化管理更準確。三、混凝土質量國華遠合公司的流水線產線短，澆筑完混凝土到拉毛機進養護窯只有2-3張模臺的距離，拉毛時間短，混凝土保水性好、粘聚性好，振搗后不泌漿，漿體豐富粘稠，拉毛深度深。而我們現在的流水線混凝土，在震動過程中要靠人不斷的扒料，補料，一遍又一遍，導致在震動過程中，磁盒和模具開始分離，底部有很多稀漿出來，漏漿情況嚴重。這都是我們公司需要學習提高的地方。四、模具國華遠合的模具采用輕便的鋁膜，剛度夠，長度短，每一根鋁膜都不會很長，導致鋁膜的變形很小，并且在鋁膜上進行壓花，不用后期人工進行焊接粗糙面。并且不長的鋁膜做了定尺之后，可以用來加入模具庫，模具庫一定是定尺的模具尺寸，在作業的時候進行挑選使用，才能有更多更好的組合形式。我們現有的模具加好的混凝土在構件制作的過程中，混凝土流動性好，震動的時間少，模具也就不會產生溢漿的情況，整體成型效果好。混凝土至關重要！！五、車間衛生國華遠合四面全是磁盒壓的模具，并且在作業區頂部安裝工業吊扇，空氣流通順暢，脫模劑噴上去不會胡亂的飛。模具臺上的垃圾是直接清掃到手推車里，做到了垃圾不落地、人走場清。我們的車間，模具貼邊用壓板，風扇打開，噴霧器使用起來液體跟著風走，都到了地上，這也是我們需要學習改善的地方。車間生產線參觀、交流結束后大家帶著學習的心態在會議室進行了長達3個小時的座談會，在一片愉悅及輕松的氛圍中了解了國華的企業文化，大家各抒己見的討論了生產及組織體系存在的問題且給出了不同的意見及解決方法。從吳總的發言中了解到國華遠合是一家“以人為本、從實際出發”的公司，無論是從公司領導親身參與一線員工的生活必需品的購置，還是合理、最優化考慮一線生產工人的作業環境都讓我身臨其境的感受到國華企業文化的魅力。此次國華之行有許多值得學習與借鑒的地方，同時也看到其他工種很多優勢的地方。但還是應在我們現有的基礎上進行優化學習，取長補短，加強自身管理，不斷學習，嚴格要求自己，提升產品質量，為公司的發展出一份力，為曙光裝配更好的明天而不斷進取不斷努力。

2022曙光裝配安全生產月活動

曙光裝配式建筑科技（浙江）有限公司組織全體員工在協力公寓樓一樓培訓學校教室召開了全國第21個“安全生產月”活動，根據公司領導要求，緊緊圍繞“遵守安全生產法，當好第一責任人”這一主題展開此次活動。一、領導重視、精心組織為加強本年度安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實。公司領導親自組織并參與本次安全生產月的活動，各部門負責人積極配合開展安全生產月活動。會議開始后首先學習了由國務院安全生產委員會辦公室、應急管理部聯合下發的（安委辦【2022】7號）紅頭文件：《關于開展2022年全國“安全生產月”活動的通知》。并重點學習了：如何提升自身安全意識；新安法違法處罰解讀；安全管理紅線；安全知識學習；安全技能掌握；行業安全禁令等知識。二、安全知識宣傳由專職安全管理員趙友富同志重點分析了本廠區的安全注意事項，車間的危險作業部位，危險機電設施，以及必須遵守的安全生產規章制度等，通過視頻案例的播放學習，重點解析易發生安全事故的部位和注意事項，并觀看專題片《生命重于泰山》。利用各種有效機會進行宣傳，讓員工樹立“安全第一”的思想觀念，把規范自己的行為，注重安全生產成為習慣，使安全生產真正進入到員工的心中。三、領導發言公司常務副總任日東：我們始終要堅持安全第一的原則，始終要把安全工作放在第一位。加大安全投入，加強安全教育，提高安全意識，要我安全和我要安全的改變；加強日常的安全檢查、巡查，設備的日常維護保養、記錄工作；嚴格管理，要充分理解“嚴是愛、松是害、安全生產利三代”的真正意義。我們每一位員工都要嚴格“遵守安全生產法，當好第一責任人”。安全生產工作只有起點，沒有終點。安全生產工作必須全員參加，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全體員工的安全意識，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而促進公司安全、穩定發展。